만세를 도모하지 않으면 일시만 도모하는 것을 실패한다.기업의 건강하게 발전하려면 업계미래의 흐름을 반드시 장악한다.체험감이 높은 업계에 대하여 즉시 소비자 수요의 변화를 장악하고 정확한 결정을 내린 것을 매우 중요한다.저희는 개발자 및 판매자 그리고 소비자들과 커뮤니케이션하는 것을 반드시 필요한다.

전략에서 말하면 기업의 경영는 반드시 미래의미를 가져야 하며 즉 기업이 오늘의 행동은 반드시 내일의 발전을 촉진하여야 한다,내일을 무시하고 오늘만의 이윤을 중요시하면 그의 경영행위는 아무 의미가 없다.그럼 화장품에 대하여 흐름이 어떻습니까?인터넷판매의 발전 및 WEIXIN의 촉진,일상화장품 도매상의 수고하게 경영,전문점의 전형,미용원의 업데이트 등 많을 수록 인터넷 판매 플랫폼이 소비자의 소비방식을 인도하지 않을 것이며 반면에 소비자가 경로의 변혁을 인도하는 것이다.이런 변혁의 원동력이 무엇입니까?대답이 바로 소중화시대이다.

소중화시대에 소비자가 맹목적으로 스타를 믿지 않고 반면에 전문가를 믿는다.그래서 소중화 소비시대는 전문가 서비스시대로 불려도 된다.고객에게 더욱더 좋은 서비스를 제공하고 목표고객의 소비 심리 및 소비 과정을 장악하기 위하여 기업이 반드시 대량의 시장 조사를 필요하고 어느 특정영역에 목표고객보다 더욱더 능통한 전문가를 되어야 한다.소중화시장에 소비자가 개인 감각을 더욱더 중요시하고 경쟁에서 이기는 관건은 규모 경제가 아니라 제품의 차이화가치이다.화장품 기업이 어느 소중화시장에 전렴하고 이런 소중화시장의 특징에 따라 제품을 창신하면 소비자에게 특정한 가치를 제공할 수 있다.

소중화시장을 위하여 서비스를 제공하고 소중화시장 전문가를 되는 것은 청벽사람의 공동한 생각이다.고객의 제품이 시장 수요에 더욱더 맞기 위하여 청벽사의 개발인원은 소중화시장의 맥락을 잘 이하고 정기로 목표시장에 방문하고 정기로 서비자와 커뮤니케이션하고 즉시로 고객의 판매자와 교통한다.다년의 실천으로 청벽사람이 제품 개발 및 판매과정에 만난 문제를 잘 해결할 수 있으며 화장품OEM/ODM/OPM고객이 가장 절약한 원가로 성공으로 매입하기에 도와준다.